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    透视腾讯、阿里财报背后的云端新战局

    发表时间:2019-09-21 信息来源:www.leportico.com 浏览次数:696

     

    我曾经在3天前响过,我想分享

    文字|曾贝尔

    来源|技术发言(xiangling0815)

    腾讯和阿里的两大巨头先后发布了季度财务报告,使得这两个云计算行业再次成为讨论的热门话题。

    腾讯在榜单中处于领先地位。腾讯2019财年第二季度财务报告显示,“金融科技和企业服务收入”收入为228.8亿元,不包括准备金余额的利息收入,同比增长57%。与往常一样,腾讯未在其季度收益报告中单独披露云计算收入,但提到“云服务收入稳步增长”。最近几个季度腾讯云的增长率为三位数。财务报告中的“稳定”也表明腾讯云仍然保持着较高的加速度。

    阿里巴巴在2020财年的第一季度财务报告每隔一天发布一次。财务报告显示,本季度阿里云收入为77.87亿元,增长约66%。可以看出,2019财年第四季度,阿里云的收入为77.26亿元,同比增长76%。阿里巴巴云的收入能力在中国仍然是独一无二的,但相比之下,领导者的增长压力更加明显。

    对于云计算业务的增长势头,双方财务报表之间的差异是显而易见的。阿里云表示增长“受到每位客户平均支出增加的推动”。腾讯表示:“在企业服务方面,随着销售团队和产品类型的扩大,腾讯云已经收购了更多的主要客户和大型合同,收入同比稳步增长。”阿里专注于展示股票的探索,以及腾讯的信心这是增量的快速增长。

    除了两者的实力之外,云计算市场竞争也正在发生微妙的变化。

    巨额财报中隐藏着一些小秘密

    根据Gartner发布的报告,腾讯云在2018年的IaaS市场实现了128%的增长率。整体市场份额在全球排名第六,在亚太地区排名第四,位居世界第一。在财务报告发布之前,高盛还估计腾讯云可以贡献38亿元人民币的收入。这个数字接近阿里云的一半,双方的收入差距进一步缩小。

    在过去六个月中,腾讯云与合作伙伴直接宣布的“市场销售”行动以及与收入直接相关的行动也确认了外部评估。

    今年6月初,腾讯云,腾讯产业投资基金,东华软件和华帝科技四方财团中标了成都“智慧绿道”项目。成都将沿途建设晋城绿道和商业设施。打开城市的“绿色网络”,腾讯云提供智能解决方案,单一价格高达8.7亿元。

    然后在7月初,腾讯云中标了长沙市超脑项目。根据长沙市政府采购网的宣传,招标价格高达5.2亿元,主要用于建设长沙新智慧城市建设的“神经中心”,加快长沙的推广。数字化发展过程。

    这些行动符合财务报告“.获得更多主要客户和大型合同,云业务收入同比稳步增长。”

    上述收入可观的项目都指向一个领域:政府事务。事实上,它们在某种程度上可以被视为腾讯云在政府部门的基准测试的大规模复制。

    例如,长沙市超脑项目是腾讯城市发展解决方案“城市未来城市”的第一个登陆项目,而城市是腾讯云基准项目在政府领域规模复制的主要载体。

    腾讯的报告在腾讯的云计算不多的情况下强调了WeCity。官方定义是“以腾讯云的基本产品和功能为底层,为数字政府,城市治理,城市决策和工业互联领域提供解决方案。并通过微信,小程序和其他工具来达到用户“,简单地说是一个全新的政府商业品牌,其目的是将腾讯在广东典型项目”数字广东“政府基地的经验扩展到更多地区。/p>

    在此之前,腾讯云的政府相关解决方案已在全国22个省份部署,政府部门增长了3倍,25倍。腾讯云通过WeCity开始“批量复制”政府事务并不奇怪。

    可以看出,腾讯过去签署的“战略合作协议”可能会在未来大规模推出WeCity,这将带来可观的收入增长。

    除政府事务外,腾讯云还在金融方面遵循类似的复制规模。截至目前,腾讯云已拥有6000多家金融客户,150多家银行客户,公共信息中的四家国有银行中有3家与腾讯云合作。

    纵观国际市场,亚马逊的AWS收入在同一季度增长了37%,微软Azure增长了64%,阿里巴巴云增长了66%,而且增长率呈现相对下降趋势。

    虽然这可以被认为是体积越大,生长越难,但随之而来的是游戏风格的变化。阿里金融报告称,阿里巴巴云本季的业务增长主要来自平均用户消费的增长。这可以看作是对现有股票用户的深入挖掘,也可以看作是快速复制行业的背景。阿里巴巴云已经实现了客户数量向客户质量的转变。这个过程并不一定是坏事。

    事实上,自去年以来,阿里巴巴基于其基础设施优势提出了“达尔文计划”。通过一系列全链路生态服务(包括平台,芯片和微基站)向企业交付。可控物联网和“新制造”概念增加更多物联网和人工智能技术,实现灵活的供应链,实现按需定制。这显然是为了向更多客户群体推广整体解决方案。动作。

    当技术同质化时,云计算能做什么?

    此前,德意志银行的报告曾预测,阿里巴巴云的市场份额将在2020年降至40%左右,而预测腾讯云的市场份额将上升至27%。这意味着阿里+腾讯的总份额将进一步增加到67%。从数据上看,阿里,腾讯“套餐”带动了云计算模式的逐步形成。

    虽然以腾讯和阿里为代表的巨头已经实现了云业务的增长,但在2019年上半年,云计算技术已经揭示的同质化现象已经进一步显现,特别是在中国市场,主要表现在三个方面: p>

    A.在细分领域,云计算不再具有“偏好”,在零售,政府,金融,教育,医疗,工业等领域都有布局;

    B.场景能力,智能零售,智能金融,智能交通和智能客户服务已成为标准。 “Smart XX”不再是某个家族的专利。云计算从“专家”到“全能”;

    C,技术方面,人工智能,大数据和物联网等新兴技术与云计算捆绑在一起。所有平台都在整合技术,云计算已成为新兴技术的载体。

    多方面的同质化导致了云计算中“规模复制”的两个连锁反应。

    首先,从单一优势到特定拷贝速度

    在新的零售战争中,早期的参与者强调他们在某些方面的优势,例如起源,如前期位置,后来行业成熟,优势成为标准,获胜的手牌处于开放速度;

    云计算也是如此。每个人都拥有它,差异被削弱了。比较只不过是复制同一案件的能力。

    第二,“标准客户”变成重复的关键字

    云计算客户分为两部分:一部分是中小型客户,他们不需要花费大量精力来开发。他们购买云计算服务,因为C端用户购买视频会员;另一个是需要专注于提取的基准。客户,舆论中普遍存在的大规模企业合作和城市合作属于这一类。

    第一类客户获得标准化服务,没有复制问题;第二类客户在收入和市场影响力方面占很大比例(在某种程度上,它将间接影响第一类客户的收购)。

    显然,云服务提供商正专注于第二类客户的大规模复制和市场开发。

    对于腾讯云来说,政务和金融的建设周期导致大规模复制成为“储能”发展。虽然可以看到5.2亿和8.7亿的巨额收入,但它们需要在达到“理想高度”之前完成。必须经历耐力期。

    与阿里云不同,腾讯云代表了腾讯向工业互联网第二曲线过渡的战略方向。这样的业务不仅可以用作纯云计算业务来进行各种收益比较。如果腾讯完全成熟并且可以证明收入数据,腾讯必须希望它能够证明其战略转型的成功。释放它“。

    在复制和“储能”发展的规模下,整个行业的竞争或不时的杀戮已经变成了蓄意平静的暗流。无论是AWS,Azure,阿里云还是腾讯云,这都是与第二阵营打开差距的机会,也是一个新的起点。

    云计算市场没有停止,不会给犹豫不决的机会。

    *此内容是[技术到订单]原始,未经授权,任何人都无法以任何方式使用它,包括重印,提取,复制或创建镜像。

    [结束]

    一旦打嗝

    1钛媒体,产品方式,每个人都是产品经理和风险投资和技术网站的许多其他十大作者;

    2 Tiger Trumpet Award高级评审团;

    3作家:[移动互联网+新常态下的商机]和其他畅销书作者;

    4《商界》《商界评论》《销售与市场》和其他近10位杂志作家;

    5钛媒体,界面,老虎嗅探等近80位专栏作家;

    “Brain Entertainer”(脑艺术家)的概念已演变为“自我媒体”,并已成为一个行业。

    收集报告投诉

    文字|曾贝尔

    来源|技术发言(xiangling0815)

    腾讯和阿里的两大巨头先后发布了季度财务报告,使得这两个云计算行业再次成为讨论的热门话题。

    腾讯在榜单中处于领先地位。腾讯2019财年第二季度财务报告显示,“金融科技和企业服务收入”收入为228.8亿元,不包括准备金余额的利息收入,同比增长57%。与往常一样,腾讯未在其季度收益报告中单独披露云计算收入,但提到“云服务收入稳步增长”。最近几个季度腾讯云的增长率为三位数。财务报告中的“稳定”也表明腾讯云仍然保持着较高的加速度。

    阿里巴巴在2020财年的第一季度财务报告每隔一天发布一次。财务报告显示,本季度阿里云收入为77.87亿元,增长约66%。可以看出,2019财年第四季度,阿里云的收入为77.26亿元,同比增长76%。阿里巴巴云的收入能力在中国仍然是独一无二的,但相比之下,领导者的增长压力更加明显。

    对于云计算业务的增长势头,双方财务报表之间的差异是显而易见的。阿里云表示增长“受到每位客户平均支出增加的推动”。腾讯表示:“在企业服务方面,随着销售团队和产品类型的扩大,腾讯云已经收购了更多的主要客户和大型合同,收入同比稳步增长。”阿里专注于展示股票的探索,以及腾讯的信心这是增量的快速增长。

    除了两者的实力之外,云计算市场竞争也正在发生微妙的变化。

    巨额财报中隐藏着一些小秘密

    根据Gartner发布的报告,腾讯云在2018年的IaaS市场实现了128%的增长率。整体市场份额在全球排名第六,在亚太地区排名第四,位居世界第一。在财务报告发布之前,高盛还估计腾讯云可以贡献38亿元人民币的收入。这个数字接近阿里云的一半,双方的收入差距进一步缩小。

    在过去六个月中,腾讯云与合作伙伴直接宣布的“市场销售”行动以及与收入直接相关的行动也确认了外部评估。

    今年6月初,腾讯云,腾讯产业投资基金,东华软件和华帝科技四方财团中标了成都“智慧绿道”项目。成都将沿途建设晋城绿道和商业设施。打开城市的“绿色网络”,腾讯云提供智能解决方案,单一价格高达8.7亿元。

    然后在7月初,腾讯云中标了长沙市超脑项目。根据长沙市政府采购网的宣传,招标价格高达5.2亿元,主要用于建设长沙新智慧城市建设的“神经中心”,加快长沙的推广。数字化发展过程。

    这些行动符合财务报告“.获得更多主要客户和大型合同,云业务收入同比稳步增长。”

    上述收入可观的项目都指向一个领域:政府事务。事实上,它们在某种程度上可以被视为腾讯云在政府部门的基准测试的大规模复制。

    例如,长沙市超脑项目是腾讯城市发展解决方案“城市未来城市”的第一个登陆项目,而城市是腾讯云基准项目在政府领域规模复制的主要载体。

    腾讯的报告在腾讯的云计算不多的情况下强调了WeCity。官方定义是“以腾讯云的基本产品和功能为底层,为数字政府,城市治理,城市决策和工业互联领域提供解决方案。并通过微信,小程序和其他工具来达到用户“,简单地说是一个全新的政府商业品牌,其目的是将腾讯在广东典型项目”数字广东“政府基地的经验扩展到更多地区。/p>

    在此之前,腾讯云的政府相关解决方案已在全国22个省份部署,政府部门增长了3倍,25倍。腾讯云通过WeCity开始“批量复制”政府事务并不奇怪。

    可以看出,腾讯过去签署的“战略合作协议”可能会在未来大规模推出WeCity,这将带来可观的收入增长。

    除政府事务外,腾讯云还在金融方面遵循类似的复制规模。截至目前,腾讯云已拥有6000多家金融客户,150多家银行客户,公共信息中的四家国有银行中有3家与腾讯云合作。

    纵观国际市场,亚马逊的AWS收入在同一季度增长了37%,微软Azure增长了64%,阿里巴巴云增长了66%,而且增长率呈现相对下降趋势。

    虽然这可以被认为是体积越大,生长越难,但随之而来的是游戏风格的变化。阿里金融报告称,阿里巴巴云本季的业务增长主要来自平均用户消费的增长。这可以看作是对现有股票用户的深入挖掘,也可以看作是快速复制行业的背景。阿里巴巴云已经实现了客户数量向客户质量的转变。这个过程并不一定是坏事。

    事实上,自去年以来,阿里巴巴基于其基础设施优势提出了“达尔文计划”。通过一系列全链路生态服务(包括平台,芯片和微基站)向企业交付。可控物联网和“新制造”概念增加更多物联网和人工智能技术,实现灵活的供应链,实现按需定制。这显然是为了向更多客户群体推广整体解决方案。动作。

    当技术同质化时,云计算能做什么?

    此前,德意志银行的报告曾预测,阿里巴巴云的市场份额将在2020年降至40%左右,而预测腾讯云的市场份额将上升至27%。这意味着阿里+腾讯的总份额将进一步增加到67%。从数据上看,阿里,腾讯“套餐”带动了云计算模式的逐步形成。

    虽然以腾讯和阿里为代表的巨头已经实现了云业务的增长,但在2019年上半年,云计算技术已经揭示的同质化现象已经进一步显现,特别是在中国市场,主要表现在三个方面: p>

    A.在细分领域,云计算不再具有“偏好”,在零售,政府,金融,教育,医疗,工业等领域都有布局;

    B.场景能力,智能零售,智能金融,智能交通和智能客户服务已成为标准。 “Smart XX”不再是某个家族的专利。云计算从“专家”到“全能”;

    C,技术方面,人工智能,大数据和物联网等新兴技术与云计算捆绑在一起。所有平台都在整合技术,云计算已成为新兴技术的载体。

    多方面的同质化导致了云计算中“规模复制”的两个连锁反应。

    首先,从单一优势到特定拷贝速度

    在新的零售战争中,早期的参与者强调他们在某些方面的优势,例如起源,如前期位置,后来行业成熟,优势成为标准,获胜的手牌处于开放速度;

    云计算也是如此。每个人都拥有它,差异被削弱了。比较只不过是复制同一案件的能力。

    第二,“标准客户”变成重复的关键字

    云计算客户分为两部分:一部分是中小型客户,他们不需要花费大量精力来开发。他们购买云计算服务,因为C端用户购买视频会员;另一个是需要专注于提取的基准。客户,舆论中普遍存在的大规模企业合作和城市合作属于这一类。

    第一类客户获得标准化服务,没有复制问题;第二类客户在收入和市场影响力方面占很大比例(在某种程度上,它将间接影响第一类客户的收购)。

    显然,云服务提供商正专注于第二类客户的大规模复制和市场开发。

    对于腾讯云来说,政务和金融的建设周期导致大规模复制成为“储能”发展。虽然可以看到5.2亿和8.7亿的巨额收入,但它们需要在达到“理想高度”之前完成。必须经历耐力期。

    与阿里云不同,腾讯云代表了腾讯向工业互联网第二曲线过渡的战略方向。这样的业务不仅可以用作纯云计算业务来进行各种收益比较。如果腾讯完全成熟并且可以证明收入数据,腾讯必须希望它能够证明其战略转型的成功。释放它“。

    在复制和“储能”发展的规模下,整个行业的竞争或不时的杀戮已经变成了蓄意平静的暗流。无论是AWS,Azure,阿里云还是腾讯云,这都是与第二阵营打开差距的机会,也是一个新的起点。

    云计算市场没有停止,不会给犹豫不决的机会。

    *此内容是[技术到订单]原始,未经授权,任何人都无法以任何方式使用它,包括重印,提取,复制或创建镜像。

    [结束]

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    2 Tiger Trumpet Award高级评审团;

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    4《商界》《商界评论》《销售与市场》和其他近10位杂志作家;

    5钛媒体,界面,老虎嗅探等近80位专栏作家;

    “Brain Entertainer”(脑艺术家)的概念已演变为“自我媒体”,并已成为一个行业。

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