• 海外交通史博物馆信息网
  • 您的位置:首页 >> 科技前沿 >> 正文

    新礼来动保“植根中国、造福中国”首倡“全价值猪”理念

    发表时间:2020-01-22 信息来源:www.leportico.com 浏览次数:1656

     

    2014年成功收购诺华激活素和罗马激活素后,2015年5月18日,新礼来激活素在多山城市重庆举行了首次新闻发布会。记者会后,大涛采访了新礼来动视中国食品动物事业部总经理郑卓富先生和新礼来动视中国市场总监周纯博士,请他们谈谈整合后的新礼来动视将如何定位中国市场。它能给中国水产养殖业的发展带来什么好处?

    新礼来动保“植根中国、造福中国”首倡“全价值猪”理念

    新礼来动视中国食品动物事业部总经理郑卓富先生

    记者:礼来动视、诺华动视和罗曼动视的成功整合,带来了行业中又一位闪亮的活动家。在合并和整合过程中,有什么有趣的故事可以与您分享吗?礼来新担保在中国市场和世界市场的未来方向和目标是什么?

    郑卓富:礼来动视与诺华动视的合并是业内最大的合并。周博士一加入新的礼来动视公司就宣布了合并。我在诺华公司工作了16年。一开始我不知道我的新雇主怎么样,我感到非常不安。然而,在来到新公司后,尽管整合过程充满挑战,我心里还是很开心。这里有一些东西要和你分享。

    首先,合并后,公司的产品线变得更加丰富。在诺华,客户会报告我们的产品相对较少,新产品也不多。我们很高兴如此多的产品在合并后立即上市。最初诺华动视公司主要以猪产品为基础,现在也有家禽产品。合并后,生猪产品更加丰富,饲料添加剂也随之引入,但最令人高兴的是疫苗产品的加入。在老诺华,我们在中国做了多年疫苗产品注册,但没有成功。现在罗曼的疫苗已经问世,并且已经添加了许多解决方案来帮助客户解决问题。这是我们最快乐的时光。

    其次,合并后,每个人都相处得更好。许多大公司在合并后不停地战斗,但是在合并完成后,他们都很快合并了。周博士和我以前不认识。他在国外,我在中国。我们有很多东西要互相交流。可以说,新团队合并得非常快。我们曾经是对手。现在我们一起工作,愉快地交流。我们有一种共同的责任感,那就是把事情做好。

    第三,对我们个人来说,经历和促进并购和整合也是我们个人职业生涯中的宝贵经历。虽然集成工作有时很伤脑筋,但在看到每个人都可以轻松工作后,这些个人投入也非常有价值。在整合过程中,我们三家企业几乎没有一家离开,这让整个管理团队非常高兴。

    周纯:刚才郑总说我在加入礼来的第一天就宣布了合并,所以合并和合并对我来说是一个很大的惊喜。那时,我担心自己是否快乐。然而,整合过程被证明是非常愉快的。最有趣的经历之一是,我在所有员工都参加的创业会议上为每个人跳舞。我几十年没跳舞了。那天,我和整个管理团队为每个人跳了一首歌《小苹果》。这是一次非常有趣的经历。

    第二,我们新闻稿的第二个标题是“扎根中国,造福中国”,这是新礼来活动在中国发展的方向。这句话有三层含义:

    ●一层是更丰富的产品和更创新的解决方案。二是创新和研发。中国研发中心是新礼来动视在全球设立的14个研发中心之一,致力于为中国创新产品上市服务。

    ●第三,本地化生产。现在五四工厂可以生产一系列产品,是中国第一家通过gmp认证的兽药生产商。今后,我们还将增加投资,提高工厂的生产能力,生产的产品类别也将继续增加。我们的目标是最大化客户价值。

    新礼来动保“植根中国、造福中国”首倡“全价值猪”理念

    新礼来动保“植根中国、造福中国”首倡“全价值猪”理念

    周纯:这是一个相当复杂的问题。让我简单地说一下。为什么农民卖猪养猪?最常见的答案是赚钱并以合理的价格出售。不仅养猪户,而且消费者都应该能够获得高质量、低价格、安全可靠的猪肉。“全价猪”的概念是让饲养者明白在什么条件下猪的投入产出比可以最大化。

    最大化没那么简单,更别说今天高价卖猪会获得最大的投入产出比。事实上,如果你知道什么时候是销售的最佳时间,并且能够预测猪的体重、饲料与肉的比率、投入产出比率和其他数据,也许你可以在两周后销售并赚取更多。“全价猪”的概念是建立一个数据分析模型。当您输入原始数据时,如生产成本、输入、猪品种、生产记录等。进入数据分析模型,它可以告诉你什么时候卖猪是获得最佳投入产出比的时候,150天卖猪和145天卖猪有什么区别,等等。

    记者:这种模式是通过软件控制实现的吗?

    周纯:这是通过礼来和动视独立开发的软件系统实现的。这也是我们的竞争优势所在。世界上没有其他公司或个人建立过这样的系统。

  • 热门标签

  • 日期归档

  • 友情链接:

    海外交通史博物馆信息网 版权所有© www.leportico.com 技术支持:海外交通史博物馆信息网 | 网站地图